4ème journée des cadres de proximité (JCP) "Management et éthique : guider l'action des cadres"
Le·la cadre de proximité est reconnu·e comme un élément majeur du fonctionnement institutionnel.
Celui·celle-ci se voit quotidiennement confronté·e à de nombreux enjeux et défis. Dans les institutions de santé en Suisse, il y a notamment le défi de réussir à sensibiliser les équipes aux enjeux éthiques et d’adopter soi-même une posture de leadership éthique responsable.
Comment favoriser une culture basée sur la transparence, l’égalité de traitement et l’intégrité ?
Comment intégrer les valeurs de l’éthique dans la prise de décision managériale ?
Comment développer des stratégies pour prévenir les comportements non éthiques ?
Cette journée de formation et de rencontre, destinée principalement aux cadres de proximité, permettra d’apporter des éléments de réponses à ces questions, au travers de conférences et d’ateliers animés par des expert·e·s francophones des domaines du management, de l’éthique, de la psychologie du travail, du droit, etc.
Programme et lien pour vous inscrire
Bâtiment hospitalier Hôpital Riviera Chablais (auditoire) niveau 0
Route du Vieux Sequoia 20
1847 Rennaz
100 participant·e·s maximum
1 jour
24 septembre 2025 de 8h30 à 16h45
Les inscriptions sont ouvertes !
Toute personne gérant une équipe
À propos
Objectifs
Apporter des éléments de réponses aux questions liées à l'éthique dans le cadre du management.
Intervenant·e·s
Méthodes
Conférences et ateliers interactifs animés par des experts francophones des domaines du management et de l'éthique.
Autres informations nécessaires
Programme
8h00 – 8h30 : Accueil et café de bienvenue
8h30 – 8h45 : Mot d’introduction : objectifs de la journée et message sur le CAS « Management : développer sa posture de cadre »
Les membres du Comité d'organisation.
8h45 – 9h45 : Conférence « Décider, arbitrer, soigner : quand les professionnel·le·s des institutions socio-sanitaires deviennent décideur·euse·s : réflexions sur les critères de choix dans un système sous tension ».
Jacques Clergeot, Docteur de l’Université Paris-Sorbonne, Expert en Éthique philosophique et sociale, Consultant senior AtoutRH Genève, Enseignant conférencier
9h45 – 10h45 : Conférence « Protection de la personnalité, conflits et mobbing »
Jonathan Bory, Avocat, Docteur en droit et chargé d'enseignement à l'Université de Neuchâtel et Rachid Hussein, Avocat, Médiateur et Directeur de l’Espace écoute et médiation du canton de Vaud
10h45 – 11h15 : Pause
11h15 - 12h15 : 4 ateliers animés par les conférencier·ère·s et/ou d’autres intervenant·e·s
Les conférencier·ère·s et/ou d’autres intervenant·e·s, en collaboration avec les membres du comité d’organisation de la journée de formation
12h15 – 13h45 : Repas de midi
13h45 – 14h45 : Conférence « Éthique du management et management éthique : une lecture au service des cadres de santé »
Camille PFEFFER, Maître de conférences en Sciences de gestion et du Management (spécialité – management des ressources humaines), IFROSS, Université Jean Moulin Lyon 3
14h45 – 15h45 : 4 ateliers animés par des conférencier·ère·s et/ou d’autres intervenant·e·s
Les conférencier·ère·s et/ou d’autres intervenant·e·s, en collaboration avec les membres du comité d’organisation de la journée de formation
15h45-16h45 : Conférence et clôture « Gérer les dilemmes éthiques : une tâche 'normale' du cadre - Outils pour intégrer les dilemmes éthiques dans une gestion globale d'équipe »
Michaël Gonin, Doyen et Professeur d'Éthique, Haute École de Théologie HET-PRO, St-Légier. Chargé de cours en éthique des affaires et management des ONG, Université de Fribourg
16h45 : Fin de la journée.
Modalités d'inscription
Le paiement est de CHF 200.- (repas inclus) et est obligatoire pour confirmer votre inscription.
Questions
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Tarifs
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Formations en lien
Management
Formation de base en management
Cette formation de 4 jours, s’articule en 8 modules. Elle débute par une clarification de la posture du·de la cadre et de son style de management puis présente différents outils de communication, de techniques d’entretien, de recrutement et de gestion du stress.
Cette formation privilégie l’alternance d’intervenant·e·s expert·e·s dans leur domaine, afin d’assurer la qualité des enseignements. Elle se veut utile et applicable dans la pratique quotidienne. Ainsi des ateliers de groupe sont organisés à partir de situations concrètes vécues par les participant·e·s.